实验室浸染是由制造商或供应商按照设计师（这里指沃尔玛）订购的特定颜色对织物进行染色的样品。 使用传统方法，获得正确的颜色在产品开发过程中是一项耗时的考验。 沃尔玛的供应商是节约成本的主要受益者。 虽然现在衡量节省的资金还为时过早，但曾经涉及多达 6 份实验室浸入申请的流程已简化为两到三份。 这很快就增加了，因为单次色样的成本约为 100 美元。 此外，色样生产的样品必须在设计师和制造商之间来回运送，从而产生昂贵的快递费用。
沃尔玛的收益在于节省了时间：与一年前的四到六周相比，现在的流程只需三周左右，这意味着零售商可以更快地响应市场需求。 沃尔玛副总裁、部门商品经理兼产品开发经理克莱尔-沃茨（Claire Watts）希望找到一种简化颜色审批流程的方法，从而推动了该解决方案的推出。
沃茨告诉沃尔玛外包给其进行质量控制的独立质量审计机构–马萨诸塞州坎顿市消费者测试实验室（Consumer Testing Laboratories），研究一些可供选择的数字色彩系统。
据该实验室色彩质量主管丹尼斯威尔逊（Denise Wilson）称，“我们花了一年时间研究技术，以消除色彩审批的主观性，并帮助我们的供应商简化这一繁琐的流程。” 该系统由八个分光光度计、配套软件和两个颜色比较应用程序组成，均来自新泽西州劳伦斯维尔的Datacolor International，于 2000 年 3 月安装在实验室。
沃尔玛目前正在向供应商介绍该系统，许多供应商也已开始使用该设备与沃尔玛沟通颜色规格。 “我们不要求他们使用它。我们建议，如果他们选择它，这将是有益的，”威尔逊说。 “他们中的许多人已经拥有系统的一部分，并且发现他们只需要更新他们的软件。”
安德烈·康拉德 (Andree Conrad) 的《生活的色彩（Living Color）》（最初刊登在2000年12月27日的《Executive Technology》上；也刊登在《女装日报》第10页）；经股份有限公司Fairchild Publications许可重印。
