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作者：Dieter Bachmann | 2024 年 4 月 23 日
20 世纪 70 年代初，维尔纳-杜巴赫（Werner Dubach）在艾希霍夫啤酒厂上班的第一天，办公桌上只有一个黄色的塑料活页夹：瑞士啤酒卡特尔的规则。 “他回忆说：”那是一次粗鲁的觉醒。 他被父亲召回卢塞恩，父亲是一名律师，同时也是艾希霍夫董事会的主席和代表。 实际上，这位年轻的化学工程师已经在美国完成了工商管理硕士学位的学习，因为他对战略问题很感兴趣（”我从来不想呆在实验室里”）。 而现在，他来到了这家有些过时的酿酒厂，其经营方针的每一个细节都由卡特尔说了算。
尽管起步并不顺利，但加入 Eichhof 却为杜巴赫作为管理者、投资者和企业家的非凡职业生涯拉开了序幕。 上周，随着曾隶属于 Eichhof 集团的比色法公司Datacolor从瑞士证券交易所退市，又一个篇章结束了。 不过，这位来自卢塞恩的 80 岁老人还远没有放弃的念头。 “没有挑战，事情很快就会走下坡路”。
杜巴赫从不缺少挑战。 作为 Eichhof 的技术经理，他对酿酒设备进行了现代化改造。 后来，他对国际化产生了兴趣，但很快意识到瑞士啤酒在国外没有市场。 Eichhof 最初涉足商用厨房和实验室设备领域的原因之一，就是国内发展机会有限。
1980 年，Eichhof 收购了Datacolor 公司，该公司生产用于色彩测量、配方和校准的仪器和软件。 该公司总部位于楚格州，目前拥有 400 多名员工，主要在美国开展业务。 “Dubach 说：”我们与 PC 共同成长。
测量设备需要越来越复杂的软件。 这使得计算、传输和保存分析结果变得更加容易。 彩屏校准系统也成为业务的一部分。 如今，还出现了可与智能手机连接的便捷测量仪器。
例如，在纺织领域，色度测量可确保织物具有准确的颜色。 一件衬衫从亚洲工厂出厂时，必须与美国时装连锁店订购时的样子一模一样，也必须与欧洲设计师最初设计时的样子一模一样。
尽管从一开始就对Datacolor的所有技术方面非常着迷，但现任 Eichhof 集团首席执行官兼董事会主席的 Dubach 还必须处理完全不同的问题。 由于啤酒厂的创始家族很早就离开了，这家自 1927 年起就在瑞士证券交易所上市的公司缺少了一个主要股东。 与其他啤酒生产商一样，艾希霍夫也拥有大量房地产。 这种组合一再引发人们对公司拆分的猜测。
杜巴赫曾从父母那里继承了他们多年积累的 5% 的股份。 他自己 “用赚到的每一法郎购买了 Eichhof 的股票”。 后来，他与妻子安妮-凯勒-杜巴赫（Anne Keller Dubach，苏黎世艺术协会主席，于 2021 年去世）一起进一步增加了股份。 他与她和大宗商品交易商马克-里奇签订了股东协议。 他们三人的股份加在一起，足以抵御敌意收购。
杜巴赫曾多次试图将艾希霍夫与国内竞争对手合并，以抗衡国外巨头嘉士伯和喜力，但都以失败告终。 他说：”与瑞士酿酒厂合并后的艾希霍夫啤酒厂有可能在更长的时间内发挥作用，””但这或许也是一种错觉”。
杜巴赫长期坚持独立，但 2008 年喜力提出了一个让艾希霍夫董事会无法拒绝的提议。 卢塞恩啤酒厂归荷兰公司所有，苏黎世州公务员保险基金收购了不动产–Eichhof 的上市公司壳中只剩下Datacolor。 该公司上一财政年度的营业额为 9 000 万美元，规模太小，不值得在股票市场上市。 这也是 Werner Dubach 稳步增持Datacolor股份，并在 2023 年秋季发起收购剩余几家上市公司股份的另一个原因。
当然，作为唯一的所有者，他现在有了更多的自由。 他会的。 Dubach 仍在为他的 “宝贝”（他称之为Datacolor）制定宏伟计划。 虽然该公司在纺织品领域处于国际领先地位，市场份额超过 80%，但它尚未在重要的印刷和包装领域站稳脚跟。 油漆和涂料行业仍有很大潜力。 有趣的公司往往对价格期望过高，同时又害怕被人查看账目。
收购需要摊销商誉和无形资产，这对净利润造成了压力–作为一家私营公司，这也比向公众股东解释要容易得多。
杜巴赫身上散发着轻松和干劲，令人喜爱。 在谈到Datacolor 时，他总是说 “我们”。 我们想 我们必须这样做。 他强调了首席执行官和管理团队内部的家庭氛围：”我们没有某些经理的’作秀时间'”。
他不明白为什么许多公司没有老专家的经验。 “他说：”把高层管理人员的年龄限制在 65 岁，把董事会成员的年龄限制在 70 岁，这简直是无稽之谈。 “虽然人们的寿命越来越长，但这些任期限制却被顽固地遵守着，或者超过一定年龄的人不再被要求担任管理职位”。
至少在Datacolor，Dubach 希望在担任总裁期间继续制定战略。 “我问了所谓愚蠢的问题” 虽然理论上他可以 “明天就把公司卖掉”，但这不是问题。 此外，他第一次婚姻所生的两个女儿也对公司感兴趣，并将很快加入董事会。 他们会发现，年轻的维尔纳-杜巴赫（Werner Dubach）曾经在艾希霍夫（Eichhof）拥有的公司文化更加开放。
本文最初发表于《新苏黎世报》。
