“停止为不正确的实验室浸渍而安顿下来”：采访 Coloro 色彩技术负责人

为什么控制颜色如此重要？

也许更好的问题是：从色彩灵感到最终产品，有多少事情会出错？

（答案：很多）

为了深入探讨这个话题，我们采访了Coloro色彩技术主管 John Newton。 他的任务是揭穿一个非常普遍的假设，即不正确的色样是在纺织行业开展业务的必要成本。

Datacolor ：根据您的经验，有多少人完全理解控制颜色的重要性？

John Newton：对此的理解远低于我进入该行业的预期。 设计师通常不知道将样本发送给供应商后会发生什么。 他们不知道供应链中的流程。

但是，拥有内部色彩团队或色彩经理的公司更具备这方面的知识。 这些人试图教育公司的其他人控制颜色的重要性。

DC：对于与您交谈的公司，您对色彩的认识（或缺乏认识）有什么让您感到惊讶的事情吗？

JN：我们与很多运动服品牌合作，我被他们色彩团队中丰富的知识所震撼。 他们必须了解色彩如何在大量不同性能的面料上发挥作用，并始终处于创新的最前沿。 他们将色彩的创意、趋势引领的一面与技术和科学的一面完美地融合在一起。

然后，在光谱的另一端，有些人只是没有接受过关于颜色和色彩准确度有多重要的教育或内部培训。

直流： 你能带我们经历从设计到生产的颜色之旅吗？ 如果没有适当的工具，旅程的每一步都会出现什么问题？

JN：首先，选择一种颜色。 这可以直接从 Coloro 等公司提供的物理颜色标准中选择。 或者来自 PLM 库或 Adobe 产品——它们通常又会链接到物理和数字颜色系统库。 这会将颜色从屏幕上的图像（设备因设备而异，并且在某种程度上是一种错觉）安全地转换为染工生产的目标颜色。

但它也可能来自像叶子这样的物理物品。 我强烈建议不要将叶子送到染厂！ 它很快就会变色——设计师看到可爱的彩色叶子时是在什么光线下？ 我建议在这个阶段将叶子放入灯箱中，并在已知光线下匹配物理纺织品标准。 或者，如果您有分光光度计 – 读取或使用ColorReader PRO 等手持色度计读取颜色 – 在标准日光下 – 并在 Coloro 库中找到最接近的颜色。 最后，也许你真的应该在珍贵的叶子从绿色变为金色之前将那片叶子还给设计师——同时获得纺织品标准的批准！

（编者注：如果不知道颜色的可行性，可以使用软件创建染料配制，以了解颜色在不同基材上的可行性。这就是创建经过认证的颜色标准和数字 QTX 文件的方式衍生的。）

配色和保持颜色稳定的问题经常被染色工发现在过程的后期，在服装已经预订并且服装厂正在等待染色的面料之后。 在这些情况下，设计师实际上并不想要的颜色会被批准以避免进一步的延误。

然后评估散装颜色以获得批准。 没有专业色彩部门的零售总部也可能成为现阶段问题的一部分。 他们通常会在办公桌或窗户旁检查颜色。 这意味着染色工不知道他们正在检查哪个光源。颜色会根据一天中的时间、办公室照明等而改变外观。 然后染工被不公平地拒绝，试图改进，重新提交，然后我们继续！

数字色彩管理有助于提高色彩一致性。 存储所有机器设置的清晰详细信息以供数字读数（更改其中任何一项，读数将变得不准确）。 每当进行视觉评估时，重要的是使用经过认证的匹配柜，并确保评估颜色的团队接受了他们的色觉测试。

DC：您认为整个过程中最大的低效率是什么？

简：

1. 在发送标准之前不检查颜色在供应链中是否有效。 这会导致大量的延误、成本和失望——通常是在无法进行更改的交付到商店的时候。
2. 不使用 QTX 文件来传达数字目标标准——如果它们是准确的，那么好的染色师可以使用这些文件开始研究染料配方。
3. 尽可能不使用数字审批。 这可以真正加快颜色的提交，并避免向零售商发送昂贵的提交

DC：在避免这些低效率方面，您希望更多人知道什么？

JN：我希望人们意识到我们可以从颜色交付供应链中消除多少变量，以及在我们要求工厂尝试提供所选颜色之前，我们如何评估颜色的问题和风险。

我也希望更多的人了解如何快速轻松地增加成本。 延迟发货成本、重新染色、与办公室管理人员和最终的高级决策者进行耗时的颜色检查，只提供“最好的”颜色批准，然后可能会减少销售额。

DC：您多久与那些简单地接受多次不正确的色样作为使用颜色的现实的公司交谈？

JN：这似乎是一些公司发展的工作方式，依赖于过时的色彩系统和不可靠的标准。 我们发现，一些品牌甚至会及时安排来回不正确的色样，但最终还是会选择不正确的颜色。

DC：在您看来，在控制色彩方面还有多少教育工作要做？

JN：很多。 然而，屏幕上的颜色、印刷中的颜色和不同光源下的颜色可能看起来不同的基本知识可能会大大有助于为设计师提供一个良好的起点。

在 Coloro，当我们与客户交谈时，我们会评估他们的理解程度。 从那里，我们使清晰准确的颜色标准的好处广为人知。

该行业还需要开始分享他们的成功故事，并帮助彼此更快、更有效地实现完美色调。

DC：当谈到世界各地的公司处理色彩工作的方式时，您希望在未来看到什么？

JN：提高专业性并在人员和系统上进行投资，以帮助管理色彩交付。 这最终应该会省钱——而且同样重要的是，在那里获得一些很棒的颜色……设计师想要看到并认为我们愿意购买的原始颜色！

此外，供应链的工作非常困难。 我希望更多的公司通过对提议的颜色和调色板做更多的前期工作来帮助他们，以检查它们是否有效，并非常清楚地定义标准。

DC：你认为到达那里需要什么？

JN：用他们的语言进行的引人入胜和有趣的教育——通过实际例子来强调正确的基础知识。 仅仅理解和应用一些基本原则来设置和传达准确的颜色标准就可以产生巨大的影响。

感谢 John Newton 分享您的经验。 在此处了解有关 Coloro 系统的更多信息. 并探索他们的 最新的关键颜色在这里。

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